Morate razširiti svoj trg? Povečati prodajo?
Trženje bo omogočilo vse!

1. Trženje - je najboljši način za preučevanje trga. Trženje je bilo prvotno ustvarjeno za to nalogo. Tržne raziskave vam omogočajo, da najdete kaj si želijo dejanski in potencialni kupci. Če podjetje pozna trg, lahko strankam ponudi iskan izdelek ali storitev. In posledično ustvarite dobiček.
2. Marketing – za premoč nad tekmeci. Raziskava konkurence je potrebna, da se ne izgubite med stotinami podjetij, ki ponujajo skoraj enake izdelke in storitve. Kdor je boljša ponudba, lahko prinese več dobička. Konec koncev naj bo to cilj podjetja, ne pa zadovoljevanje potreb kupcev s strani konkurentov.
3. Trženje - za načrtovanje. Če podjetje nima natančno določenega načrta razvoja svojih blagovnih znamk, je lahko rezultat nepričakovano in katastrofalno. Načrtovanje vključuje raziskavo trga, izbiro segmenta, identifikacijo ciljne publike, oblikovanje asortimana, cenovno politiko, metode promocije itd.
4. Trženje - za vodenje podjetja. Trženje je na splošno tehnologija upravljanja sama po sebi. Podjetje proizvaja blago, izvaja določene prodajne in oglaševalske aktivnosti, vplivanje na trg. Ta in druga orodja za upravljanje prinašajo več strank in dobička.

Ali želite, da vaše podjetje raste?
Pri tem vam bodo pomagale svetovalne storitve in informacijski sistemi za upravljanje poslovanja.

Ne da bi prejeli priporočila strokovnjakov, ki so dobro seznanjeni z vidikom zanimanja podjetja, nemogoče je obvladati novo smer dejavnosti, zagnati posodobljeno proizvodno linijo, uvesti napredno tehnologijo dela, itd. Skratka, brez tovrstnih storitev ne gre lansiranje inovacij, zaradi česar je poslovno svetovanje eno izmed priljubljenih in iskanih poslovnih področij.

Kako deluje?

Razumemo stopnje naših dejavnosti:
1. Zbiranje informacij o vaši organizaciji
2. Iskanje težav pri delu v vsaki strukturi
3. Poglobljena in osredotočena analiza problemov
4. Priprava načrta posodobljenega dela
5. Nadzorovano izvajanje razvoja
6. Spremljanje izvajanja poslovnega načrta

  • Feature 1
  • Feature 2
  • Feature 3
  • Feature 4
  • Feature 5
  • Feature 6

Vrste svetovanja

Aanalitika

To je glavna oblika dejavnosti strokovnjakov svetovalnega podjetja. Naši zaposleni ocenjujejo in analizirajo aktivnosti podjetja naročnika z vseh strani. Na podlagi tega mu posredujejo celoten seznam priporočil za optimizacijo delovanje podjetja, njegove ranljivosti in načine za njihovo odpravo.

Napovedovanje

Na podlagi analize in ocene podjetja naročnika izdelamo ekonomsko in finančno napoved. Praviloma so vse napovedi upravičene in razvit na podlagi zanesljive baze dokazov. Nobeden od strokovnjakov svetovalnega podjetja ne bo naredil napovedi na podlagi svojih izkušenj in intuicije.

Strokovni nasvet

Skoraj vsa svetovalna podjetja kontinuirano svetujejo strankam na določenem področju delovanja. Čeprav da so individualna svetovanja cenejša, je za učinkovitejše poslovanje podjetja bolje svetovanja izvajati redno. Kar bo na koncu stranki prinesejo pomembne koristi. In menedžerji velikih podjetij to zelo dobro vedo in zanje sklepajo dolgoročne pogodbe nudenje svetovalnih storitev.

Revizije

V velikih podjetjih se pogosto pojavijo situacije, ko je potrebno opraviti neodvisno revizijo proizvodnih in neproizvodnih sredstev podjetje. In svetovalna podjetja so idealna za opravljanje tovrstne dejavnosti. Ki pa rezultate inšpekcijskega pregleda formalizirajo v a poročilo, ki je opremljeno s priporočili za izboljšanje in optimizacijo dejavnosti samega podjetja.

Razvoj programske opreme.

Naši izdelki vključujejo analitične programe, informacijske sisteme, spletne aplikacije, visoko obremenjene korporativne rešitve v oblaku, sisteme za načrtovanje in upravljanje podjetij. Uvedli smo na stotine prilagojenih rešitev za kritične industrije. Za nas ni pomembna velikost podjetja – za korporacijo svetovnega razreda ali za lokalno ponudnik storitev. Razumemo logiko poslovanja, vemo, kaj podjetniki potrebujejo in znamo uspešno potisniti projekte, ki dvignejo posel na novo raven. Strategijo skrbno načrtujemo, jo izvajamo korak za korakom in ne spreminjamo pogodbenih rokov.

Faze izdelave informacijskih sistemov:

1. Razpravljamo o projektu, se poglobimo v podrobnosti
2. Ocenimo stroške dela in določimo stroške
3. Dogovorimo se o pogojih in podpišemo pogodbo
4. Razvijamo
5. Testiranje in odpravljanje napak
6. Zaženimo
7. Usposabljamo osebje
8. Pisanje dokumentacije
9. Podpiramo
10. Razvijamo funkcionalnost

  • Feature 1
  • Feature 3
  • Feature 4
  • Feature 5
  • Feature 7
  • Feature 8
  • Feature 9
  • Feature 10